Erfolge durch Leidenschaft fürs Produkt
Mit umfangreicher Erfahrung in der Leitung von Projekten bei führenden 1st Tier Lieferanten der Automobilindustrie habe ich erfolgreich Produkte wie Innenraum-Module und Antriebsstränge in Europa, China, den USA und Mexiko eingeführt. Gemeinsam mit meinem Team entwickelte ich einen Projektmanagement-Standard, der Meilensteine, Ergebnisse und Reporting an den Vorstand beinhaltete, um Effizienz und Transparenz zu steigern.
In der Geschäftsentwicklung erschloss ich Märkte in Osteuropa und Asien für die Tedrive Steering Truck Systems GmbH und optimierte die lokale Beschaffung und Montage von Lenkgetrieben. Bei Neapco Europe verantwortete ich die Neustrukturierung der Einkaufsabteilung, was zu einer Einsparung von 10% im Materialeinkauf durch globale Beschaffung und Rahmenverträge führte.
Zudem führte ich bei PWO einen globalen Standard zur strukturierten Problemlösung ein, um die Fehlerkosten zu reduzieren und die Produktqualität zu steigern.
„If I had eight hours to chop down a tree, I’d spend six sharpening my axe.“
– Abraham Lincoln
Erfolgreiche Projekte:
KORN CONSULT GROUP
Principal Consultant
Auszeichnung als Top Consultant und erfolgreiche Unterstützung verschiedener Projekte bis zum Launch.
PWO
Head of Quality
Definition und Einführung einer globalen Methode zur strukturierten Problemlösung.
KPI:
- Reduzierung der globalen PPM auf < 10 PPM
- Reduzierung der Fehlerkosten auf < 1%
AAM
Senior SQA Manager Europe
JLR I-Pace Elektromotor (Antriebseinheit)
KPI:
- Erfolgreiche Bemusterung aller Zukaufteile (ca. 80) zum Anlauf
Neapco Europe GmbH
Purchasing Director Europe
Zusammenführung und Leitung aller Einkaufsaktivitäten in einen Bereich
Reduzierung der Materialkosten
KPI:
- Aufbau einer neuen Einkaufsorganisation
- neue Vertragswerke
- Integration der Lieferantenqualität in den Einkauf
Neapco Europe GmbH
Quality Director Europe
Entwicklung eines neuen QM Systems für die organisation in Europa
KPI:
- Definition und Zertifizierung Corporate QM Scheme "One Neapco"
VISTEON
Regional Supplier Quality Manager Germany
Aufbau einer Abteilung Lieferantenqualität für die Region Deutschland
KPI:
- Einstellung von 8 SQE und Integration des Teams in die Gruppe SQE Europa


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