Kompetenz und Erfahrung mit starken Partnern

Für mich steht die Erkenntnis, dass es immer weiter geht und in jedem Risiko auch eine Chance besteht im Vordergrund meines Denkens und Handelns.

Es ist wichtig immer wieder aufzustehen und positiv nach vorne zu arbeiten. Ich glaube an die Innovationskraft der Menschen und möchte mich an der notwendigen Transformation der Wirtschaft in Deutschland aktiv beteiligen, indem ich meine Kompetenzen einbringen.

In der heutigen Zeit wird es immer wichtiger Partnerschaften mit anderen Spezialisten einzugehen.

Sie wollen Ihre nächsten Schritte wohl überlegt angehen und möchten professionelle Unterstützung?

Mit meinem zertifizierten Fachwissen berate ich Sie umfassend bei Ihren Fragen und beteilige mich an der Lösung innerhalb Ihrer Organisation.

Natürlich mit höchster Diskretion und völliger Transparenz Ihnen gegenüber.

Die Rolle der Führung im Qualitätsmanagement für die Organisationsentwicklung:

Die Entwicklung einer Organisation ist ein vielschichtiger und dynamischer Prozess, der tiefgreifende Veränderungen in Strukturen, Abläufen und der Unternehmenskultur mit sich bringt. Qualitätsmanagement kann dabei eine zentrale Funktion übernehmen – jedoch nur, wenn es aktiv von der Führung mitgetragen wird. Gleichzeitig ist es essenziell, dass QM-Verantwortliche verstehen, wie entscheidend es ist, die „Sprache der Führungsebene“ zu beherrschen und fundierte Entscheidungsprozesse zu unterstützen.

Meine Schlüsselkompetenz:

Meine Fähigkeiten dafür:

Die Sprache der Führungsebene beherrschen
Fokus auf Ergebnisse statt auf Details
Argumentation auf Basis von Fakten
Entwicklung strategischen Denkens
Schaffung von Transparenz

Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit
Analytisches Denken und Entscheidungsstärke
Kooperations- und Moderationsfähigkeit

Leistungsspektrum:

Business Excellence

EFQM
Organisationsentwicklung
Transformation und Digitalisierung
Integrierte Managementsysteme
Vorbereitung auf die Zertifizierung

Kundenzielgruppe

Automobilindustrie
Maschinen - und Anlagenbau
Dienstleister

Interim Management

CQO und Bereichsleitung QM
Leitung Einkauf und Lieferantenqualität
Werkleitung
Training und Coaching
Projektleitung

Interim- & Projektmanagement ist meine Leidenschaft!

Nach fast 30 Jahren in der Welt der Automobilindustrie habe ich beschlossen mich selbstständig zu machen.
Ich biete Ihnen die Erfahrung aus den Bereichen automobiler Innenräume und Antriebsstränge, welche ich bei namhaften 1st Tier Konzernen als Leiter der Bereiche Qualität, Einkauf, Lieferantenqualität Programm Management und auch als Werkleiter erworben habe. Als gelernter Schlosser kann ich diese auch in Ihrer Produktion auf die bekannten Fertigungs- und Montageverfahren in der Elektronik-, Metall- , Kunststoff, Lederprozesse anwenden.
Unterstützt wird dies durch ein profundes Wissen in den Standards und Methoden des Qualitätsmanagements. Als zertifizierter EOQ Quality Manager habe ich hier die höchstmögliche Qualifikation erworben.

Interim Management
Ob als Interims Manager, oder Unterstützung bei Vakanzen, Organisationsentwicklung und Kulturwandel.

Prozessentwicklung

Um Ihre Abläufe zu Optimieren, unterstütze ich Sie bei der Prozessentwicklung.

Ausbildung und Coaching

Unterstützung Ihrer Mitarbeiter, ihr volles Potenzial durch erweiterte Fähigkeiten und Coaching auszuschöpfen.

- DGQ Trainer für strukturierte Problemlösung (8D)

Software - Integration

Meine Partner und ich unterstützen Sie bei der Integration von Software und der Verbesserung Ihrer digitalen Geschäfts- und Entscheidungsprozesse

Lassen Sie sich überzeugen!

Wie vereinheitlicht man Qualitätsstandards über Kontinente hinweg?
Im Interview mit Modell Aachen erläutere ich Qualitätsstandards und wie man diese auch über Kontinente hinweg vereinheitlichen und Lösungen finden kann.

Sie benötigen eine Unternehmenspräsentation?

Kein Problem, laden Sie die Präsentation bequem über den unten stehenden Link herunter.